Claves del Método KANBAN

GS/IN/0624

Kanban: un enfoque ágil para la mejora de procesos y equipos

Duración: 8 horas

Metodologías formativas:

In Company
Presencial

Precio y detalle convocatorias

Madrid 08/05/2018 - 08/05/2018

Finalidad

KANBANKanban es una forma de catalizar el cambio en organizaciones, exponiendo las posibles ineficiencias en los procesos y permitiendo reaccionar e implementar mejoras.

Kanban es una metodología ágil que resulta sorprendentemente poderosa a la hora de alinear los equipos y organizaciones. Genera un clima de transparencia, y enfoca a todos los miembros en torno a un objetivo común.

El Método Kanban no obliga a un cambio radical en la organización para adoptarlo. Al contrario, se parte de un proceso actualmente en funcionamiento, y unas sencillas normas establecen un mecanismo de mejora continua. Aplicando principios del pensamiento lean o teoría de restricciones, enfoca al equipo en entregar valor al cliente de la forma más rápida y predecible posible.

¿CÓMO SE APLICA?

Escoge uno de tus procesos (desarrollo de software, mantenimiento de aplicaciones, gestión de ofertas comerciales, contratación de personas, etc)

  • Introduce unas sencillas reglas, como visualización del flujo de trabajo, limitación del trabajo en curso o establecimiento de políticas explícitas.
  • Analiza la información que el método te proporciona. No te sorprendas al descubrir cuellos de botella, desperdicios o tareas mal gestionadas.
  • Promueve una cultura de mejora continua, en la que todos los miembros del equipo o la organización trabajan activamente para responder a las ineficiencias descubiertas en el proceso.
  • Mediante el conocimiento de estas técnicas, Kanban te permite proponer mejoras a tu proceso inicial y constatar si han surtido efecto.

 

¿POR QUÉ TE INTERESA CONOCERLO?

 

Para gestores

  • Quiero optimizar mis procesos y detectar posibles problemas.
  • Quiero aumentar la transparencia del proceso para tener información real en todo momento.
  • Quiero mejorar la relación con el resto de departamentos de la organización y con mis clientes.
  • Quiero disminuir el tiempo medio entre que se incorpora nuevo trabajo en el sistema y entregamos un resultado.
  • Quiero aumentar la previsibilidad de mis entregas.
  • Quiero implicar a todo mi equipo en la toma de decisiones.
  • Quiero disponer de información inmediata y útil para la toma de decisiones.
  • Quiero que la mejora continua sea parte intrínseca de mis procesos, y no una actividad externa o puntual.

 

Para miembros del equipo

  • Quiero sentirme parte integral del proceso y poder aportar ideas y soluciones.
  • Quiero tener sensación de avance y progreso.
  • Quiero tener claras las prioridades en mi trabajo.
  • Quiero mantener el foco y tener claro a qué dedicar mi tiempo de la manera más eficiente posible.
  • Quiero eliminar los picos de trabajo y conseguir un ritmo constante y sostenible.

 

Principales beneficios habituales de Kanban

  • Favorece la entrega continua de valor.
  • Optimiza el proceso existente.
  • Incrementa la transparencia.
  • Simplifica la priorización de tareas.
  • Mejora los tiempos de respuesta.
  • Mejora la predictibilidad de las entregas.
  • Reduce costes.
  • Promueve la toma de decisiones basada en datos reales.
  • Ritmo sostenible adaptado a la demanda real.
  • Mejora el alineamiento entre objetivos y personas.
  • Aumenta la satisfacción de los miembros del equipo.
  • Promueve el trabajo colaborativo.

 

Objetivos 

  • Conocer en qué consiste el Método Kanban.
  • Entender los principales beneficios y cómo puede ayudarte.
  • Practicar su aplicación en un contexto real, para que puedas trasladarlo a tu propia empresa.

Dirigido a

  • Directores y Técnicos de Calidad.

  • Directores y responsables de Innovación.

  • Directores de área, jefes de proyecto y responsables funcionales.

  • Miembros de equipo que quieran mejorar su operativa actual.

  • Responsables de procesos que quieran mejorar el funcionamiento de los mismos y sus equipos.

 



Formación que puede interesarle


Sistemas de control antierror (Poka-Yoke)
(ES/GE/0075) - 8 horas

Metodología de las 5 S
(HC/GE/0332) - 8 horas

Acceso rápido

Fundación Estatal para la Formación en el Empleo - FUNDAE (Antes Fundación Tripartita)

La AEC realiza gratuitamente las gestiones para la bonificación de este curso a través de la Fundación Estatal para la Formación en el Empleo.  

Quiero mas información