Seis Sigma Green Belt
Formación EN DIRECTO/PRESENCIAL de alto valor.
Seis Sigma Green Belt – ¡Promoción 20 Aniversario!
Aprende de los mejores y potencia tu competitividad con Seis Sigma.
¡PROMOCIÓN «20 Aniversario AEC Seis Sigma»!
-20% todos | -35% socios | -25% desempleados y autónomos con baja actividad
Para implantar con garantía de éxito una metodología tan ambiciosa como 6 Sigma es necesario que los máximos responsables de la organización impulsen la iniciativa y conozcan, en el grado oportuno, los distintos aspectos de la misma, la forma en que va a optimizar la gestión, el lenguaje técnico que utiliza, etc.
Por este motivo, se han definido distintos niveles de formación en función de la responsabilidad que cada persona tiene en la implantación y desarrollo de proyectos 6 Sigma.
Niveles Seis Sigma:
Green Belt: Consideramos que es necesario un programa de 10 días de duración, para personas que desarrollarán los proyectos liderados por los Black Belts. Su formación será necesaria en función de la envergadura de los proyectos a acometer.
- El Green Belt es un agente de cambio interno que desarrolla proyectos de mejora con alto impacto en la cuenta de resultados de la empresa, llevándola a un nivel de competitividad enfocada a satisfacer las necesidades reales del cliente.
- Lo Green Belt son personas con el conocimiento necesario de las técnicas estadísticas clave para poder dirigir de forma autónoma proyectos proyectos de mejora. Es recomendable que todos los responsables de procesos y los mandos intermedios sean, al menos Green Belt.
- El programa de formación Seis Sigma AEC ha sido diseñado en base a la metodología de la American Society for Quality (ASQ) y con la participación de empresas y profesionales referentes en nuestro país. La formación cuenta con materiales didácticos y software reconocido a nivel mundial para la implantación de Seis Sigma.El claustro de profesores está integrado por Master Black Belt de alto prestigio y expertise, líderes en decenas de proyectos de primer nivel y referentes en España.
Black Belt: Consideramos que es necesario un programa de 20 días de duración para los responsables de la implantación y desarrollo de los proyectos 6 Sigma. Es recomendable que estas personas tengan conocimientos estadísticos. En todo caso deben tener suficiente información y capacidad para actuar sobre los procesos en los que se llevarán a cabo los proyectos 6 Sigma.
Champion: Formación para los superiores jerárquicos de los Black Belts. Generalmente Directores de División, Unidad de Negocio, Fábrica, etc.
Executive: Seminario para el máximo responsable de la organización (Presidente, Consejero Delegado, Director General…).
| Modalidad | Duración | Precio | Precio socio | Inicio / Fin | Lugar / Horario | Inscripción |
|---|---|---|---|---|---|---|
| En Directo | 80 h. | 3.150,00€ + I.V.A. | 2.520,00€ + I.V.A. | 21/10/2024 21/11/2024 | AEC | Inscríbete |
¡PROMOCIÓN «20 aniversario AEC Seis Sigma»!
-20% todos | -35 % socios | -25% desempleados y autónomos con baja actividad
A partir de la 2ª inscripción corporativa: 25% de descuento.
Bonificación máxima FUNDAE: 988€
Objetivos
- Desarrollar en su organización un proyecto real de implantación de la metodología 6 Sigma utilizando para ello el software y los conocimientos que se le facilitarán.
Dirigido a
- Responsables y técnicos de procesos.
- Mandos intermedios implicados en la mejora de los procesos.
- Equipos de mejora.
El programa formativo se desarrolla en 2 semanas completas celebradas en 2 meses.
El contenido que se desarrolla tiene como ejes principales los siguientes contenidos:
Semana 1
- Introducción a 6 Sigma y Lean
- Caso: Producción de costes
- Diagrama de procesos
- AMFE
- Probabilidad
- Minitab
- R&R
- Estadística básica
- TCL, RTY
- Capacidad de proceso
- Análisis gráfico
- Control Estadístico de Proceso
Semana 2
- Intervalos de confianza
- Test de hipótesis
- ANOVA
- Creatividad
- DOE introducción
- DOE completo
- Regresión
50% del tiempo dedicado a la realización de casos prácticos
El programa está impartido por una selección de los más destacados profesionales de la materia, 100% activos en la disciplina que imparten, garantizando que el programa responda y se adecúe a la realidad de la actividad y de las empresas y organizaciones actuales.
El enfoque didáctico combina la asimilación del marco conceptual de la disciplina, su aplicabilidad en casos de éxito y talleres participativos individuales y grupales, haciendo del programa una experiencia dinámica, práctica y rica en experiencias.
El programa de formación Seis Sigma AEC ha sido diseñado en base a la metodología de la American Society for Quality (ASQ) y con la participación de empresas y profesionales referentes en nuestro país. La formación cuenta con materiales didácticos y software reconocido a nivel mundial para la implantación de Seis Sigma.
El claustro de profesores está integrado por Master Black Belt de alto prestigio y expertise, líderes en decenas de proyectos de primer nivel y referentes en España.
De forma paralela a la impartición del curso, recomendamos al alumno desarrollar en su organización un proyecto real de implantación de la metodología 6 Sigma utilizando para ello el software y los conocimientos que se le facilitan.
Este Programa también está disponible en modalidad In Company, formación en empresa adaptada.
Profesores
Andrés Redchuk
Director del Instituto de Mejora de Procesos
Ingeniero Industrial, Master en Calidad Total, Doctor en Estadística e Investigación Operativa. Experto en Seis Sigma y Lean. Consultor Freelance. Profesor de la Universidad Rey Juan Carlos.
Mariano Prieto Corcoba
Master Black Belt y Doctor en Estadística e Investigación Operativa.
Ingeniero industrial por la Universidad Nacional de Buenos Aires, Master en ingeniería nuclear por la Junta de Energía Nuclear de Madrid, Master Black Belt por General Electric en USA y Doctor en Estadística e Investigación Operativa por la Universidad Rey Juan Carlos.
Fue miembro del equipo de ENUSA Industrias Avanzadas S.A. durante 35 años, a lo largo de los cuales ha trabajado en las áreas de Diseño del Núcleo, Gestión de Calidad y Mejora Continua. Ocupó el cargo de Jefe del Departamento de Mejora Continua durante 20 años.
Autor de varios libros sobre Seis Sigma y Calidad, colabora en el programa de la AEC, para formación de Green Belt y Black Belt, desde 2003.
Vocal del Comité SC3 de Métodos Estadísticos de AENOR, desde 2011.
Vocal de la Comunidad de Calidad de la AEC, desde 2018.
Colaborador Honorario de la Universidad Rey Juan Carlos y Socio Distinguido de la AEC.
Luis Cuenca Echevarría
Consultor Senior y 6-Sigma Master Black Belt
Luis es Ingeniero Industrial y Executive-MBA por el Instituto de Empresa y Team Coach. Inicia su andadura en el campo de la mejora continua en el sector del automóvil. Es Master Black Belt en la metodología 6-Sigma, experto en Lean Manufacturing, Lean Service, auditor logístico y coach para directivos. Actualmente Colabora con Empresas, Asociaciones, Cámara de Comercio y Universidades dentro del marco de la mejora continua.
Raquel Seal de la Calle
Química Analítica. Six Sigma- Lean Master Black Belt
Formada en General Electric y Toyota. Amplia experiencia en la industria farmacéutica siendo su último puesto el de directora de excelencia operacional de Europa de GSK.
Acostumbrada a manejar equipos de personas multidisciplinares y a liderar organizaciones matriciales.
Certificación
Los requisitos para obtener la Certificación 6 Sigma GREEN BELT – AEC en este curso son:
- Realizar la formación completa
- Examen final de la formación superado
- Titulación universitaria y experiencia profesional de al menos 2 años
- Carta de su Certificando que el GB ha completado (participado, bajo la dirección de un BB) un proyecto real en su empresa, con resultados satisfactorios.
- Breve memoria del proyecto (no más de 20 transparencias o 40 páginas en Word). Tiene un plazo de 1 año para el proyecto
HORARIO
SEMANA 1
DÍAS 1, 2, 3 y 4
Mañana: 09,00 a 13,30 h.
Comida: 13,30 a 15,00 h.
Tarde: 15,00 a 18,30 h.
DÍA 5
Mañana: 09,00 a 15,00 h.
SEMANA 2
DÍAS 1, 2, 3 y 4
Mañana: 09,00 a 13,30 h.
Comida: 13,30 a 15,00 h.
Tarde: 15,00 a 18,30 h.
DÍA 5
Mañana: 09,00 a 15,00 h.
CONDICIONES GENERALES
PASOS PARA REALIZAR LA INSCRIPCIÓN:
El envío del Boletín de Inscripción supone la reserva de plaza que deberá ser confirmada por el Centro de Formación de la AEC.
FORMAS DE PAGO:
Se admiten las siguientes modalidades:
- Tarjeta de crédito
- Transferencia bancaria
- PayPal para pagos desde fuera de la Unión Europea
* El Centro de Formación ofrece la posibilidad de realizar el pago fraccionado en la formación online y mixta sin costes adicionales ni intereses. Solicite más información sobre las condiciones de pago a for@aec.es
** Los precios indicados en la web no llevan aplicado el % de IVA.
CONDICIONES ESPECÍFICAS:
CURSOS PRESENCIALES:
Confirmación definitiva de la convocatoria una semana antes del comienzo del curso junto con todos los detalles del mismo (lugar, horario, etc.). La factura correspondiente se emitirá junto con la confirmación. La cuota de inscripción incluye:
- El material didáctico.
- El almuerzo de trabajo.
- Diploma del curso
ANULACIÓN DE PLAZA:
Si desea anular la inscripción debe enviar un correo electrónico a for@aec.es con una antelación mínima de 3 días hábiles previos al comienzo del curso. La AEC se reserva el derecho de aplicar las siguientes retenciones:
- Anulaciones dentro de los 3 días hábiles previos al comienzo del curso supondrán un derecho a retener el 30% del importe.
- Anulaciones en el día de comienzo del curso tendrán una retención del 100% del importe.
FORMACIÓN BONIFICADA:
La AEC ofrece la gestión gratuita de la bonificación a través de FUNDAE para las empresas que realicen formación con nosotros y la solicite.
