Seis Sigma Black Belt
Formación PRESENCIAL de alto valor.
Seis Sigma Black Belt
Potencia tu competitividad con Seis Sigma
Para implantar con garantía de éxito una metodología tan ambiciosa como 6 Sigma es necesario que los máximos responsables de la organización impulsen la iniciativa y conozcan, en el grado oportuno, los distintos aspectos de la misma, la forma en que va a optimizar la gestión, el lenguaje técnico que utiliza, etc.
Por este motivo, se han definido distintos niveles de formación en función de la responsabilidad que cada persona tiene en la implantación y desarrollo de proyectos 6 Sigma.
Estos niveles son los siguientes:
Executive: Breve seminario de 3 – 4 horas de duración orientado al máximo responsable de la organización (Presidente, Consejero Delegado, Director General…)
Champion: Curso de formación de 2 días y medio de duración para los superiores jerárquicos de los Black Belts. Generalmente Directores de División, Unidad de Negocio, Fábrica, etc.
Green Belt: Curso de 10 días de duración, para personas que ayudarán a los Black Belts en el desarrollo de proyectos. Su formación será necesaria en función de la envergadura de los proyectos a acometer. (Más información de Green Belt)
Black Belt: Curso de 20 días de duración para los responsables de la implantación y desarrollo de los proyectos 6 Sigma. Es recomendable, aunque no imprescindible, que estas personas tengan conocimientos estadísticos. En todo caso deben tener suficiente información y capacidad para actuar sobre los procesos en los que se llevarán a cabo los proyectos 6 Sigma.
El Black Belt es la persona responsable del desarrollo técnico de los proyectos 6 Sigma y quien recibe una formación más intensa de las distintas técnicas y herramientas de esta metodología.
Conoce la opinión de nuestros alumnos:
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Objetivos
- Realizar un proyecto de 6 Sigma que será guiado, apoyado y supervisado por los dos profesionales participantes en los programas de formación.
- Realizar presentaciones sobre la marcha de los proyectos por parte de los alumnos, en las que los ponentes orientarán a los Black Belts y les transmitirán las indicaciones oportunas para la buena marcha de los mismos.
- Hacer presentaciones dentro de su área a intervalos definidos acerca de la evolución de sus proyectos, contando para ello con el apoyo y la colaboración de la AEC
Dirigido a
- Directivos y mandos intermedios con equipos de mejora a su cargo.
- Responsables de equipos y/o proyectos de mejora.
Todas las personas de la organización que quieren participar de manera activa a las actividades de mejora continua de los procesos en su organización.
Conoce la opinión de nuestros alumnos:
Dirigido a
Directivos, o mandos intermedios con aptitudes para liderar equipos y proyectos completos Seis Sigma y que ya cuentan con el título Seis Sigma Green Belt.
El programa formativo se desarrolla en 4 semanas completas de formación durante 4 meses de manera que el alumno a la vez que realiza el curso pueda desarrollar un proyecto seis sigma.
Ejercicios prácticos y proyecto:
50 % del tiempo formativo dedicado a ejercicios y casos prácticos.
En el programa se desarrollan los siguiente contenidos entre otros:
1ª Semana
- Introducción a 6 Sigma y Lean
- Caso: Producción de costes
- Diagrama de procesos
- AMFE
- Probabilidad
- Minitab
- R&R
- Estadística básica
- TCL, RTY
- Capacidad de proceso
- Análisis gráfico
- Control Estadístico de Proceso
2ª Semana
- Intervalos de confianza
- Test de hipótesis
- ANOVA
- Creatividad
- DOE introducción
- DOE completo
- Regresión
3ª Semana
- Potencia y tamaño muestral
- Bloques en DoE
- Análisis Multivariable
- Diseños 2K
- DOE Factoriales Fraccionales
- Regresión Logística
- Superficie de respuesta
- Datos no normales
4ª Semana
- Herramientas Lean
- VSM
- Estadística no-paramétrica
- Diseño de mezclas
- Poka-Yoke
- EVOP
- Simulación
- Tolerancia estadística
- DFSS
- Plan Control
- Pre Control
- Proyectos de mejora
- Durante el curso el alumno desarrollará un proyecto real de la metodología Seis Sigma que será guiado, apoyado y supervisado por el profesor Máster Black Belt.
Metodología
El programa está impartido por una selección de los más destacados profesionales de la materia, 100% activos en la disciplina que imparten, garantizando que el programa responda y se adecúe a la realidad de la actividad y de las empresas y organizaciones actuales.
El enfoque didáctico combina la asimilación del marco conceptual de la disciplina, su aplicabilidad en casos de éxito y talleres participativos individuales y grupales, haciendo del programa una experiencia dinámica, práctica y rica en experiencias.
Este Programa también está disponible en modalidad In Company, formación a medida para tu empresa.
Profesores
Mariano Prieto Corcoba
Master Black Belt y Doctor en Estadística e Investigación Operativa.
Ingeniero industrial por la Universidad Nacional de Buenos Aires, Master en ingeniería nuclear por la Junta de Energía Nuclear de Madrid, Master Black Belt por General Electric en USA y Doctor en Estadística e Investigación Operativa por la Universidad Rey Juan Carlos.
Fue miembro del equipo de ENUSA Industrias Avanzadas S.A. durante 35 años, a lo largo de los cuales ha trabajado en las áreas de Diseño del Núcleo, Gestión de Calidad y Mejora Continua. Ocupó el cargo de Jefe del Departamento de Mejora Continua durante 20 años.
Autor de varios libros sobre Seis Sigma y Calidad, colabora en el programa de la AEC, para formación de Green Belt y Black Belt, desde 2003.
Vocal del Comité SC3 de Métodos Estadísticos de AENOR, desde 2011.
Vocal de la Comunidad de Calidad de la AEC, desde 2018.
Colaborador Honorario de la Universidad Rey Juan Carlos y Socio Distinguido de la AEC.
Andrés Redchuk
Director del Instituto de Mejora de Procesos
Ingeniero Industrial, Master en Calidad Total, Doctor en Estadística e Investigación Operativa. Experto en Seis Sigma y Lean. Consultor Freelance. Profesor de la Universidad Rey Juan Carlos.
Luis Cuenca Echevarría
Consultor Senior y 6-Sigma Master Black Belt
Luis es Ingeniero Industrial y Executive-MBA por el Instituto de Empresa y Team Coach. Inicia su andadura en el campo de la mejora continua en el sector del automóvil. Es Master Black Belt en la metodología 6-Sigma, experto en Lean Manufacturing, Lean Service, auditor logístico y coach para directivos. Actualmente Colabora con Empresas, Asociaciones, Cámara de Comercio y Universidades dentro del marco de la mejora continua.
Certificación
Los requisitos para obtener la Certificación 6 Sigma BLACK BELT – AEC en este curso son:
- Realizar la formación completa
- Examen final de la formación superado
- Titulación universitaria y experiencia profesional de al menos 5 años
- Carta de su superior certificando que el BB ha completado un proyecto real en su empresa, con resultados satisfactorios.
- Breve memoria del proyecto (no más de 20 transparencias o 40 páginas en Word). Tiene un plazo de 1 año para el proyecto
CONDICIONES GENERALES
PASOS PARA REALIZAR LA INSCRIPCIÓN:
El envío del Boletín de Inscripción supone la reserva de plaza que deberá ser confirmada por el Centro de Formación de la AEC.
FORMAS DE PAGO:
Se admiten las siguientes modalidades:
- Tarjeta de crédito
- Transferencia bancaria
- PayPal para pagos desde fuera de la Unión Europea
* El Centro de Formación ofrece la posibilidad de realizar el pago fraccionado en la formación online y mixta sin costes adicionales ni intereses. Solicite más información sobre las condiciones de pago a for@aec.es
** Los precios indicados en la web no llevan aplicado el % de IVA.
CONDICIONES ESPECÍFICAS:
CURSOS PRESENCIALES:
Confirmación definitiva de la convocatoria una semana antes del comienzo del curso junto con todos los detalles del mismo (lugar, horario, etc.). La factura correspondiente se emitirá junto con la confirmación. La cuota de inscripción incluye:
- El material didáctico.
- El almuerzo de trabajo.
- Diploma del curso
ANULACIÓN DE PLAZA:
Si desea anular la inscripción debe enviar un correo electrónico a for@aec.es con una antelación mínima de 3 días hábiles previos al comienzo del curso. La AEC se reserva el derecho de aplicar las siguientes retenciones:
- Anulaciones dentro de los 3 días hábiles previos al comienzo del curso supondrán un derecho a retener el 30% del importe.
- Anulaciones en el día de comienzo del curso tendrán una retención del 100% del importe.
FORMACIÓN BONIFICADA:
La AEC ofrece la gestión gratuita de la bonificación a través de FUNDAE para las empresas que realicen formación con nosotros y la solicite.
