Lean Seis Sigma Green Belt
Formación ONLINE tutorizada por expertos. Duración 150 h.
Formación ONLINE tutorizada por expertos. Duración 150 h.
Lean 6 Sigma es una metodología de mejora de los procesos de negocio que integra la metodología 6 Sigma con el enfoque Lean Manufacturing.
💡Lean propone una gestión que pretende eliminar los desperdicios y optimizar la cadena de valor. Las actividades de un proceso sin valor añadido se clasifican como desperdicio y las actividades útiles enfocadas a ofrecer valor (el cual lo define el cliente del proceso) se convierten en valor añadido.
💡6 Sigma es una metodología altamente disciplinada que se centra en desarrollar y proveer productos y servicios casi perfectos constantemente. 6 Sigma es también una estrategia de la dirección para usar herramientas estadísticas y planificar el trabajo con el fin de conseguir buenos beneficios y ganancias importantes en calidad.
Modalidad | Duración | Precio | Precio socio | Inicio / Fin | Lugar / Horario | Inscripción |
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Online | 150 h. | 2.390,00€ + I.V.A. | 1.912,00€ + I.V.A. | 12/03/2025 20/06/2025 | AEC | Inscríbete |
*Los descuentos correspondientes a esta campaña se aplicarán en factura. Descuentos no acumulables.
Descuentos especiales a partir de la 2ª inscripción corporativa: consulte condiciones.
Bonificación máxima FUNDAE: 1125€
Mediante el adecuado uso de ambos enfoques, el participante en el curso será capaz de:
📌Reducir costes de los procesos a través de la eliminación de errores internos.
📌Identificar oportunidades de mejora en los procesos.
📌Incrementar la productividad de la organización, eliminando desperdicios de los procesos.
📌Aumentar la competitividad global de su organización.
📌Minimizar los desperdicios de los procesos.
📌Reducir los tiempos de procesos y los plazos de entrega.
📌Aumentar la satisfacción de los clientes.
📌Participar activamente en Proyectos Lean 6 Sigma.
La titulación reconocida por la Asociación Española para la Calidad, les dará acceso al proceso de certificación como Lean 6 Sigma Green Belt.
Si quieres saber más sobre el curso accede al vídeo del Director del Programa, Mariano Prieto, en el que explica ¿Por qué y para qué Lean 6 Sigma?
Profesionales comprometidos con la mejora de la calidad y de los procesos, que quieran participar de forma activa en proyectos con el fin de reducir los costes, los tiempos, etc y al mismo tiempo aumentar la satisfacción de los clientes.
En particular:
📌Directivos, mandos intermedios y técnicos con el objetivo de desarrollar proyectos de mejora 6 Sigma.
📌Profesionales que quieran obtener un reconocimiento de las competencias y conocimientos a través de la Certificación AEC Green Belt.
Es recomendable formación previa en ciencias (ingenieros, físicos, químicos, médicos, informáticos, economistas…)
El programa Lean Seis Sigma está dividido en 3 bloques. Cada bloque tiene una duración de un mes y para superarlo es necesario aprobar las actividades propuestas y la realización del caso que servirá para la evaluación continua del curso. Una vez finalizados los 3 bloques, se deberá superar una prueba final de evaluación.
📌 BLOQUE 1: INTRODUCCIÓN Y HERRAMIENTAS INICIALES
📍 En este bloque se introducen los conceptos básicos de Lean y Seis Sigma, proporcionando herramientas esenciales y normativas para comprender el proceso de mejora continua de los procesos.
📖 Contenidos:
✔️ Introducción a 6 Sigma.
✔️ Introducción a Lean Manufacturing.
✔️ Herramientas Lean típicas.
✔️ Norma UNE ISO 13053.
✔️ Diagrama de proceso.
✔️ Análisis Modal de Fallos y Efectos (AMFE).
✔️ Caso de estudio.
🎥 Clase en directo: Resolución de dudas Bloque 1.
📌 BLOQUE 2: ANÁLISIS ESTADÍSTICO Y HERRAMIENTAS DE VALOR
📍 Este bloque se centra en el análisis de procesos mediante técnicas estadísticas y herramientas que permiten evaluar y mejorar los procesos.
📖 Contenidos:
✔️ Mapa de la Cadena de Valor (VSM).
✔️ Introducción a Minitab.
✔️ Probabilidad.
✔️ Estadística Básica.
✔️ Test de Repetibilidad y Reproducibilidad (R&R).
✔️ Capacidad de proceso.
✔️ Análisis Gráfico.
🎥 Clase en directo: Resolución de dudas Bloque 2.
📌 BLOQUE 3: INFERENCIA ESTADÍSTICA Y CONTROL DE PROCESOS
📍 El bloque final profundiza en el uso de técnicas avanzadas de inferencia estadística para el control y la optimización de procesos, incluyendo el diseño de experimentos y el control estadístico.
📖 Contenidos:
✔️ Intervalos de Confianza.
✔️ Test de Hipótesis.
✔️ Análisis de la Varianza (ANOVA).
✔️ Análisis de Regresión.
✔️ Introducción a los Diseños de Experimentos (DoE).
✔️ DoE Fraccional.
✔️ Control Estadístico del Proceso (SPC).
🎥 Clase en directo: Resolución de dudas Bloque 3.
Nuestra metodología de formación online tutorizada combina a la perfección la flexibilidad y practicidad de la formación online con el acompañamiento personalizado de un tutor especializado, para sacar el máximo rendimiento a tu formación.
La tutorización del curso actúa como apoyo principal al autoestudio para favorecer, junto a la realización de ejercicios, el correcto aprendizaje de todos los conceptos. Los alumnos contarán con:
Este programa formativo también está disponible en modalidad In Company, formación a medida para tu empresa.
Mariano Prieto Corcoba
Master Black Belt y Doctor en Estadística e Investigación Operativa.
Ingeniero industrial por la Universidad Nacional de Buenos Aires, Master en ingeniería nuclear por la Junta de Energía Nuclear de Madrid, Master Black Belt por General Electric en USA y Doctor en Estadística e Investigación Operativa por la Universidad Rey Juan Carlos.
Fue miembro del equipo de ENUSA Industrias Avanzadas S.A. durante 35 años, a lo largo de los cuales ha trabajado en las áreas de Diseño del Núcleo, Gestión de Calidad y Mejora Continua. Ocupó el cargo de Jefe del Departamento de Mejora Continua durante 20 años.
Autor de varios libros sobre Seis Sigma y Calidad, colabora en el programa de la AEC, para formación de Green Belt y Black Belt, desde 2003.
Vocal del Comité SC3 de Métodos Estadísticos de AENOR, desde 2011.
Vocal de la Comunidad de Calidad de la AEC, desde 2018.
Colaborador Honorario de la Universidad Rey Juan Carlos y Socio Distinguido de la AEC.
Desde 2003, Director de los programas formativos AEC en materia de Seis Sigma.
Andrés Redchuk
Director del Instituto de Mejora de Procesos e Inteligencia de Negocios
Ingeniero Industrial, Master en Calidad Total.
Doctor en Estadística e Investigación Operativa.
Experto en Seis Sigma y Lean. Consultor Freelance.
Experto formador. Desde 2000, formador especialista en Seis Sigma.
Profesor de la Universidad Rey Juan Carlos.
La AEC establece una serie de requisitos que serán necesarios cumplir para obtener el Certificación Seis Sigma – AEC. Estos requisitos dependen del nivel de la certificación (Green Belt y Black Belt). Los requisitos para obtener la certificación Seis Sigma GREEN BELT – AEC en este curso son:
No existe de momento ninguna Certificación Oficial o un Organismo Certificador sobre Seis Sigma. Existen diversos modelos propuestos por diversas consultoras, institutos, universidades o, en su caso, empresas que establece los requisitos que permiten avalar el grado de conocimiento de la persona que obtiene el Certificado y su capacidad para llevar a cabo o participar en proyectos de Mejora Seis Sigma.
El envío del Boletín de Inscripción supone la reserva de plaza que deberá ser confirmada por el Centro de Formación de la AEC.
Se admiten las siguientes modalidades:
* El Centro de Formación ofrece la posibilidad de realizar el pago fraccionado en la formación online y mixta sin costes adicionales ni intereses. Solicite más información sobre las condiciones de pago a for@aec.es
** Los precios indicados en la web no llevan aplicado el % de IVA.
El importe de la matrícula incluye:
*Aquellos alumnos que quieran recibir el diploma en formato físico, pueden solicitarlo por email a for@aec.es
Las sesiones presenciales incluidas en los cursos mixtos se confirmarán de forma definitiva al alumno una semana antes del comienzo de cada una de ellas junto con todos los detalles de las mismas (lugar, horario, etc.). Las sesiones presenciales incluyen:
Si desea anular la inscripción debe enviar un correo electrónico a for@aec.es con una antelación mínima de 3 días hábiles previos al comienzo del curso. La AEC se reserva el derecho de aplicar las siguientes retenciones:
La AEC ofrece la gestión gratuita de la bonificación a través de FUNDAE para las empresas que realicen formación con nosotros y la solicite.