Introducción a la Gestión de Proyectos | En DIRECTO

Formación en DIRECTO. Duración 8 horas - 2 sesiones de 4h

Introducción a la Gestión de Proyectos | En DIRECTO

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Una vez que la organización tiene sus procesos establecidos surge la necesidad de desarrollar nuevos productos o servicios que aseguren el futuro de la compañía ampliando su negocio, para hacerla más robusta. También internamente la empresa ha de mejorar continuamente, evolucionando sus procesos, sus instalaciones, sus modos de trabajar, surgiendo equipos de trabajo transversales con una organización de actividades de carácter temporal para cubrir esta necesidad. Todo esto tiene una forma de hacerse, la gestión de proyectos.

Sin embargo, actualmente hay una gran amplitud de metodologías para esta actividad: la gestión normalizada, de acuerdo a modelos como PMBoK o normas, como ISO 21500; la gestión Lean de Proyectos o la que está en mayor tendencia, la gestión de proyectos Agile, tipo Scrum o Kanban, etc.

Algunos proyectos con un buen objetivo han fracasado por haber empleado un modelo de gestión inapropiado para sus características o necesidades.

Los responsables en la actualidad no solo necesitan conocer los conceptos básicos de la gestión de proyectos, sino tener una visión amplia de las metodologías para elegir el modelo de gestión más adecuado a su proyecto.

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Objetivos

Objetivos del curso

Introducción a la Gestión de Proyectos

Los participantes asimilaran, formándose en la teoría básica y realizando ejercicios prácticos, las claves de:

  • Diseñar, planificar y ejecutar un proyecto respetando los objetivos (calidad, coste y plazo) con una orientación clara al cliente y sus propios objetivos.
  • Apoyarse en una nueva organización transversal que convive con la estructura convencional de las diferentes áreas funcionales.
  • Conocer los básicos fundamentales de las metodologías actuales de gestión de proyectos para tener criterio sobre el sistema más conveniente para su organización.

Dirigido a

  • Todos los Responsables y técnicos que deban pilotar o participar de manera destacada en proyectos.

Programa

  1. Contexto de la Gestión de Proyectos
    • Proyecto, objetivo y resultado
    • Clasificación de los proyectos
    • Éxitos y Dificultades
    • Proyectos normalizados vs Proyectos Agile
    • Estándares, Normas, Referencias.
  2. La Calidad Total en los Proyectos
    • Satisfacción del Cliente
    • Dominio y Mejora de los Procesos
    • Eficiencia Económica
    • Implicación de las Personas
  3. Proyectos Normalizados
    • Comparativa de las normas: PMBook, ISO 21500
    • Fases
    • Pilotaje y control del Proyecto
    • Ejemplos aplicados: V3P
  4. Proyectos Ágiles: Scrum y Kanban
    • ¿Qué es Agilismo? ¿Por qué funciona?
    • Scrum, Kanban y otros
    • El equipo en Agile. Roles
    • Artefactos, Eventos y Framework

Metodología
Profesorado

Metodología

La Formación en Directo AEC es una nueva metodología basada en las clases presenciales pero trasladadas al entorno virtual. La tecnología permite “ofrecer y recibir clase” te encuentres donde te encuentres… sin necesidad de desplazarte, facilitando la interacción y la sensación de inmediatez y cercanía.

Una formación que integra a la perfección las clases en directo de los expertos, con la práctica y la permanente colaboración entre los participantes:

  • Clases en directo, prácticas e interactivas, impartidas por nuestros expertos en la materia.
  • El profesor combina la exposición del contenido con ejercicios y/o dinámicas de grupo, sobre casos reales, potenciando la práctica.
  • La clase está diseñada para favorecer la interactividad entre el profesor y alumnos favoreciendo la resolución de dudas y el intercambio de experiencias entre profesionales.
  • Las clases en directo están integradas con nuestro Aula Virtual donde, adicionalmente, estarán disponibles los materiales didácticos en formato fácil de interiorizar y descargables; y otros ejercicios y evaluaciones necesarios para afianzar los conocimientos.

Tras la finalización, los alumnos recibirán el certificado de aprovechamiento del curso en formato digital.

Este Programa también está disponible en modalidad In Company, formación a medida para tu empresa.

Profesores
Fernando Aceves

Fernando Acebes Senovilla
Coordinador del Máster en Dirección de Proyectos en la Universidad de Valladolid

  • Profesor Contratado Doctor en el Departamento de Organización de Empresas y Comercialización e Investigación de Mercados impartiendo docencia en la Escuela de Ingenierías Industriales de Valladolid.
  • Ingeniero en Automática y Electrónica Industrial por la Universidad de Valladolid desde 2004 y Máster en Dirección de Proyectos desde 2006, alcanzando el grado de Doctor en Ingeniería Industrial por la Universidad de Valladolid en 2015.
  • Centra su actividad docente e investigadora en la Gestión de Proyectos y en la Gestión del Riesgo y la Incertidumbre. Igualmente, sus actividades de investigación y transferencia de conocimiento se desarrollan dentro del Grupo de Investigación INSISOC.
  • Sus publicaciones científicas se centran en las innovaciones metodológicas relacionadas con la gestión de riesgos y el control de proyectos en entornos con incertidumbre, estando especialmente interesado en la integración de los distintos tipos de incertidumbre en la gestión global del riesgo, además del desarrollo de nuevos enfoques metodológicos para la gestión de la complejidad de los proyectos. Para ello, ha sido coautor de numerosas publicaciones en revistas internacionales de reconocido prestigio. También he participado como co-autor en capítulos de libro publicados por editoriales de prestigio.
manuel mateo

Manuel Mateo Prieto
Socio Consultor, CBDO & CMO en ARN Consulting

Director & Profesor del Executive Master en Excelencia en la Dirección de Operaciones de la Escuela de Negocios de la Cámara de Comercio de Valladolid. Profesor asociado en la Escuela de Ingenierías Industriales de la Universidad de Valladolid. Máster de Organización industrial y Máster de Logística. Universidad de Valladolid.

Experto en Excelencia Operacional y Transformaciones culturales Lean y Lean Sigma en empresas de diversos sectores. Mas de 30 años de experiencia como directivo y consultor y en distintas compañías:

  • Senior Manager Consultant en Renault Consulting, responsable de knowledge management y formación.
  • Socio-Director de la Consultora Taicon.
  • Director de Automoción en CEVA Logistics.
  • Director General de TNT Production Logistics España.
  • Director de Producción, Director de Ingeniería e Industrialización y Director de Calidad en Faurecia Asientos.
  • Director de Calidad en Lingotes Especiales.

Amplia experiencia en proyectos internacionales.

Licenciado en Químicas. Master creación y dirección de empresas. Lean Sigma Master Black Belt. Certificación Extraordinary Leader/Coach Zenger-Folkman. CAP y suficiencia investigadora.

Cesar Palencia

César Palencia Ledo
Socio Consultor, CFO & CQO en ARN Consulting

Ingeniero Industrial Superior con una dilatada experiencia como jefe de proyectos de consultoría, formación y transformación en compañías de muy diversos sectores (automóvil, ferroviarias, químicas, de servicios, etc.).

Durante su vida profesional ha desempeñado puestos de manager en diferentes áreas de desarrollo, calidad y fabricación, mereciendo citar haber sido responsable de calidad de planta en los proyectos Kadjar y Megane IV de Renault, jefe de calidad serie de producto y proceso en la planta de Palencia, Senior en Performance & Progreso (Production System, TQM, RRHH, etc) y responsable de producción dentro de las áreas de Montaje, Pintura o Carrocería.

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HORARIO

1ª y 2ª clase en directo: 09:00 h a 13:00 h

CONDICIONES TÉCNICAS DE CONEXIÓN

Al inicio del curso se enviarán por email las claves de acceso al Aula Virtual AEC desde la cual se podrá acceder, el día y a la hora establecida, a cada una de las clases en directo programadas.

La conexión a las clases en directo se puede realizar desde cualquier dispositivo pero se recomienda utilizar el ordenador para una mayor facilidad de interacción.

Para la impartición de las clases en directo se utiliza la plataforma Zoom. Puede revisar en este enlace los requisitos técnicos

CONDICIONES GENERALES

PASOS PARA REALIZAR LA INSCRIPCIÓN:

El envío del Boletín de Inscripción supone la reserva de plaza que deberá ser confirmada por el Centro de Formación de la AEC.

FORMAS DE PAGO:

Se admiten las siguientes modalidades:

  • Tarjeta de crédito
  • Transferencia bancaria
  • PayPal para pagos desde fuera de la Unión Europea

*Los precios indicados en la web no llevan aplicado el % de IVA.

CONDICIONES ESPECÍFICAS:

FORMACIÓN EN DIRECTO:

Confirmación definitiva de la convocatoria 5 días antes del comienzo del curso junto con todos los detalles del mismo. La factura correspondiente se emitirá junto con la confirmación. La cuota de inscripción incluye:

  • Las clases online en directo
  • Material didáctico y ejercicios de evaluación disponibles en el Aula Virtual
  • Diploma del curso en formato digital

*Aquellos alumnos que quieran recibir el diploma en formato físico, pueden solicitarlo por email a for@aec.es

ANULACIÓN DE PLAZA:

Si desea anular la inscripción debe enviar un correo electrónico a for@aec.es con una antelación mínima de 3 días hábiles previos al comienzo del curso. La AEC se reserva el derecho de aplicar las siguientes retenciones:

  • Anulaciones dentro de los 3 días hábiles previos al comienzo del curso supondrán un derecho a retener el 30% del importe.
  • Anulaciones en el día de comienzo del curso tendrán una retención del 100% del importe.
FORMACIÓN BONIFICADA:

Esta formación es bonificable a través de FUNDAE.

La AEC ofrece la gestión gratuita de la bonificación a través de FUNDAE para las empresas que realicen formación con nosotros y la solicite.