Cuadro de Mando Integral: Principales Claves
Formación en DIRECTO. Duración 8 horas
Cuadro de Mando Integral: Principales Claves
Tus clases presenciales ahora En DIRECTO, sin necesidad de desplazarte.
Implanta y gestiona una estrategia relevante, coherente y ágil a través del Cuadro de Mando Integral (Balanced Scorcard)
El Cuadro de mando Integral es una herramienta que permite establecer los objetivos que requiere tu empresa (sea del sector que sea) y monitorizarlos visualmente pues es la herramienta imprescindible para poder cumplir con el Plan Estratégico y poder encaminar la mejora de los resultados obtenidos (KPI´s).
En esta formación te transmitiremos los conocimientos necesarios para definir e implantar un Cuadro de Mando Integral .
Consulta con nuestro Centro de Formación próximas ediciones
Objetivos del Curso
- El objetivo del curso es dar a conocer los principales conceptos de la metodología para elaborar un Cuadro de Mando Integral y desplegarlo dentro de la organización, trasladando el conocimiento de forma práctica y mediante ejemplos.
- Explicaremos como hacer llegar esta herramienta a las unidades operacionales, explicando el rol de cada nivel de mando en el despliegue del Cuadro de Mando y sensibilizando a los equipos en la importancia y consecución de objetivos acordes al Plan Estratégico definido (KPI´s).
Dirigido a
- Directores, mandos intermedios de diferentes áreas de la organización que quieren:
- Saber si la empresa está avanzando en la aplicación de la estrategia prevista.
- Tener una visión general y resumida de los principales aspectos de su negocio.
- Hacer conocer la estrategia y los objetivos de la empresa y cómo alcanzarlos operativamente.
- ¿Qué es un Plan Estratégico y por qué tiene relación con el CMI?
- Estrategias competitivas y cadena de valor.
- Cuadro de Mando Integral. Definición y usos.
- El modelo de CMI desarrollado por Kaplan y Norton (Balanced Scorecard) con las diferentes perspectivas:
- Financiera
- Procesos
- Clientes
- Aprendizaje y Crecimiento
- Tipos de Cuadros de Mando.
- Metodología para generar un Cuadro de Mando Integral:
- Diagnóstico situación actual
- Definición de indicadores (KPIs)
- Diseño en detalle boceto de CMI
- Ejemplos de Cuadros de Mando
- Digitalización del CMI
- Principales herramientas existentes para soportar la gestión del CMI.
Metodología
La Formación en Directo AEC es una nueva metodología basada en las clases presenciales pero trasladadas al entorno virtual. La tecnología permite “ofrecer y recibir clase” te encuentres donde te encuentres… sin necesidad de desplazarte, facilitando la interacción y la sensación de inmediatez y cercanía.
Una formación que integra a la perfección las clases en directo de los expertos, con la práctica y la permanente colaboración entre los participantes:
- Clases en directo, prácticas e interactivas, impartidas por nuestros expertos en la materia.
- El profesor combina la exposición del contenido con ejercicios y/o dinámicas de grupo, sobre casos reales, potenciando la práctica.
- La clase está diseñada para favorecer la interactividad entre el profesor y alumnos favoreciendo la resolución de dudas y el intercambio de experiencias entre profesionales.
- Las clases en directo están integradas con nuestro Aula Virtual donde, adicionalmente, estarán disponibles los materiales didácticos en formato fácil de interiorizar y descargables; y otros ejercicios y evaluaciones necesarios para afianzar los conocimientos.
Tras la finalización, los alumnos recibirán el certificado de aprovechamiento del curso en formato digital.
Este Programa también está disponible en modalidad In Company, formación a medida para tu empresa.
Profesores
Alfonso Martínez Izquierdo
Project Manager at Sisteplant
Alfonso Martínez es un profesional con más de 5 años de experiencia dedicada al desarrollo de proyectos clave para clientes líderes en sus sectores, enfocado en la mejora de las operaciones y transformación de negocio.
Desempeñando el rol de director de proyectos en diferentes entornos de servicios, producción y mantenimiento.
CONDICIONES TÉCNICAS DE CONEXIÓN
Al inicio del curso se enviarán por email las claves de acceso al Aula Virtual AEC desde la cual se podrá acceder, el día y a la hora establecida, a cada una de las clases en directo programadas.
La conexión a las clases en directo se puede realizar desde cualquier dispositivo pero se recomienda utilizar el ordenador para una mayor facilidad de interacción.
Para la impartición de las clases en directo se utiliza la plataforma Zoom. Puede revisar en este enlace los requisitos técnicos
CONDICIONES GENERALES
PASOS PARA REALIZAR LA INSCRIPCIÓN:
El envío del Boletín de Inscripción supone la reserva de plaza que deberá ser confirmada por el Centro de Formación de la AEC.
FORMAS DE PAGO:
Se admiten las siguientes modalidades:
- Tarjeta de crédito
- Transferencia bancaria
- PayPal para pagos desde fuera de la Unión Europea
*Los precios indicados en la web no llevan aplicado el % de IVA.
CONDICIONES ESPECÍFICAS:
FORMACIÓN EN DIRECTO:
Confirmación definitiva de la convocatoria 5 días antes del comienzo del curso junto con todos los detalles del mismo. La factura correspondiente se emitirá junto con la confirmación. La cuota de inscripción incluye:
- Las clases online en directo
- Material didáctico y ejercicios de evaluación disponibles en el Aula Virtual
- Diploma del curso en formato digital
*Aquellos alumnos que quieran recibir el diploma en formato físico, pueden solicitarlo por email a for@aec.es
ANULACIÓN DE PLAZA:
Si desea anular la inscripción debe enviar un correo electrónico a for@aec.es con una antelación mínima de 3 días hábiles previos al comienzo del curso. La AEC se reserva el derecho de aplicar las siguientes retenciones:
- Anulaciones dentro de los 3 días hábiles previos al comienzo del curso supondrán un derecho a retener el 30% del importe.
- Anulaciones en el día de comienzo del curso tendrán una retención del 100% del importe.
FORMACIÓN BONIFICADA:
Esta formación es bonificable a través de FUNDAE.
La AEC ofrece la gestión gratuita de la bonificación a través de FUNDAE para las empresas que realicen formación con nosotros y la solicite.
