PM-BOK
Existen múltiples metodologías para la programación y seguimiento de las actividades de hay que llevar a cabo en la gestión de proyectos. Una de ellas es la denominada PMBOK®.
La Guía de los Fundamentos de la Dirección de Proyectos (Guía del PMBOK®) es un estándar para la gestión de proyectos desarrollado por el Project Management Institute (PMI) que establece los fundamentos de la gestión de proyectos que son aplicables a un amplio rango de proyectos (construcción, ingeniería, software…). Se encuentra disponible en 11 idiomas
Ampliando información sobre 'PM-BOK'
PMBOK está dividido en las tres secciones:
- La sección 1 establece los fundamentos de la dirección de proyectos, define términos básicos, describe el ciclo de vida de un proyecto y establece las partes interesadas en el proyecto.
- La sección 2 trata sobre la norma para la dirección de proyectos que usa el equipo del proyecto para gestionar un proyecto.
- La sección 3 describe las áreas de conocimiento de la dirección de proyectos.
Introducción a la Gestión de Proyectos | En DIRECTO
Los participantes asimilaran, formándose en la teoría básica y realizando ejercicios prácticos, las claves de: Diseñar, planificar y ejecutar un proyecto respetando los objetivos (calidad, coste y plazo) con una orientación clara al cliente y sus propios objetivos. Apoyarse en una nueva organización transversal....
Desarrollo y gestión ágil de proyectos | En DIRECTO
las metodologías ágiles como Scrum que garantizan flexibilidad y adaptabilidad frente a los cambios se produzcan a lo largo del proyecto basándose en equipos de personas multidisciplinares y auto organizadas que se enfocan a aportar el máximo valor al cliente desde el principio. El cliente tiene visibilidad periódica sobre el producto o resultado y por tanto, la posibilidad de acertar con sus deseos es mayor. Los miembros del equipo están más motivados e involucrados en el objetivo final del proyecto e incrementa su productividad y satisfacción.
