Conciliación
Iniciativas que adoptan las organizaciones, adicionales a las que establece la ley, destinadas a crear condiciones para que trabajadores cumplan en forma óptima con las responsabilidades familiares y laborales, y como resultado de estas medidas se logre una relación más armónica entre la vida familiar, la vida laboral y la equidad entre hombres y mujeres.
En que nos ayuda 'Conciliación'
Ventajas para la empresa:
- Incremento de la motivación de los empleados.
- Mayor grado de compromiso en el desarrollo y la productividad en la organización.
- Reducción del estrés de los empleados.
- Reducción de costes derivados de la rotación voluntaria y bajas laborales de los empleados.
- Preservar e incrementar la imagen pública frente a clientes y potenciales clientes (externos e internos).
- Incremento de la competitividad empresarial.
- Proceso de mejora continua.
- Mejora del liderazgo, de la comunicación, de la responsabilidad y de la estrategia empresarial.
- Reducción de costes de control de empleados (confianza mutua).
- Mejora cualitativa de la cultura de empresa (misión, visión y valores).
- Disminución sustantiva de las reivindicaciones salariales en los conflictos laborales y en las negociaciones sindicales.
Ventajas para los empleados:
- Mejora de la autoestima
- Mejora de la motivación
- Reducción de costes familiares
- Reducción de estrés
- Mayor satisfacción interna por la conciliación de la vida familiar y laboral
- Trabajar en un entorno más “natural” y de forma más comprometida
- Disponer de más tiempo para la vida personal
- Menor sensación de culpabilidad por no disponer de tiempo para cuidar a las personas dependientes (hijos, padres, familiares, etc.)
- Incremento de la empleabilidad y mejor desarrollo en la trayectoria profesional en la misma organización
- Mayor estabilidad laboral y mayor equilibrio emocional y personal
Flexibilidad y People First. Tendencias en Gestión de Personas
Actualmente las organizaciones viven en un entorno de cambio y transformación permanente. La globalización, la interconectividad, las nuevas relaciones laborales y las nuevas formas de trabajo, la diversidad o el envejecimiento son algunos de los grandes retos de la empresa del Siglo XXI. ¿Y cómo afecta este nuevo escenario al talento de las organizaciones? y ¿Cuáles son las grandes tendencias de la gestión de personas? En esta sesión, de la mano de Fundación Másfamilia y Cepsa expusieron cúales son esas grandes tendencias.
Planes de Igualdad
La igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres es un principio jurídico universal. Una herramienta que puede (y debe) ayudar en la mejora de esta situación es la implantación de un Plan de Igualdad en las organizaciones. De hecho, es una de las principales medidas que recoge el Real Decreto-ley 6/2019 en cuanto a su obligatoriedad en las organizaciones de más de 50 trabajadores/as. Pero además de las exigencias legales, los Planes de Igualdad pueden ser una oportunidad para personas y organizaciones al atraer a personal más cualificado, aumentar el compromiso y mejorar el clima, la imagen y su competitividad. En esta sesión del Canal AEC hablamos de igualdad con Grupo Innova, AENOR, Adif y Disfrimur.
Benchmarking RSC
El estudio “Benchmarking RSC” ha sido elaborado por el Comité de Industrias Energéticas de la AEC en colaboración con el Comité de Gestión Sostenible
